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集团管控紧随集团性企业战略管控发展而生，旨在通过对下属企业不同层级的管理控制、资源的协调分配、经营风险控制策略的实施等多种方式，实现“1+1﹥2”的价值创造目标，进而促进集团总体战略目标实现。……
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组织管理
组织体系紧随战略发展而生，组织体系设计需要支撑企业战略发展，以价值创造为核心驱动，基于“组织管理原则、组织管理模式、组织管理机制”的管理纲要，构建从客户需求到产品/服务交付的端到端流程化组织，建设企业……
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流程制度
流程制度优化旨在通过对企业现有的业务流程进行分析、诊断，针对具体场景及企业现状提出流程体系建设、流程优化或重组方案并实施，增强组织间的横向分工协作能力，加速纵向决策响应度，提升企业运作效率和知识传承，……
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