400-961-9565
新闻资讯
首页 > 新闻资讯 > 新闻资讯
聚力精耕 一路前行——易知行召开2021年工作总结暨2022年工作安排部署会议
发布时间:2022-02-18     

新春伊始,年后上班第一天,易知行团队全体同仁齐聚一堂,召开了以“聚力精耕,一路前行”为主题的工作会议。会议为期三天半,全面总结了2021年的工作成绩,规划签署了2022年的奋斗目标,并安排了研发课题任务与各项重点工作。

第一篇 长远谋划  持续发展

会议第一环节,由易知行咨询集团总裁陈强博士做了信奉“长期主义,实现可持续发展”的年度工作报告。

111.png

在报告中,陈总对易知行2021年度工作及完成情况进行了总结,指出2021年公司坚定不移地践行“头部企业”战略,在全体员工的努力下,公司业务实现了全方位的增长,管理创新研究工作结出硕果,咨询团队专业技术进步显著,客户满意度进一步提升。报告中,陈总对易知行集团“13426”发展战略进行了进一步详细阐述,并对2022年重点工作进行了部署安排。强调指出,在高质量完成咨询项目的同时,要加大对系统管理模型和数字化产品的研发投入,结合公司近两年的技术研究成果,适时推出数据产品与知识付费咨询业务,实现咨询服务的数字化升级。陈总强调,易知行在今后的一段时间内仍将坚持“深耕区域客户市场,服务企业管理提升”的使命,致力于将公司打造成为中国一流、西部领先的企业管理咨询服务集团。最后,陈总要求全体员工要充分了解、理解和支持公司战略构想,认清发展形势,树立信心,不妄自菲薄,也不盲目自信,始终以公司总体发展目标和方向为指引,团结一致,实现公司长期可持续发展。

根据陈总讲话精神,公司组织全体员工分组展开讨论,研讨明确了战略落地的具体举措与实施计划。

工作会上,公司副总经理郭旭亮对2021年科研课题研究工作进行了全面总结,对2022年度课题研究工作进行了安排部署,并组织专家对几项重点课题成果进行了专题汇报验收。

2222.png

2021年易知行科研工作取得突出成绩,咨询团队圆满完成8项课题研究任务,成果申报著作权12项,编写形成著作大纲2项,著作初稿1项。尤其难能可贵的是,在疫情居家期间,公司员工积极参与课题研究工作,形成了多项高质量研究成果,受到公司专家组高度评价。会上,郭副总还发布了2022年课题研究工作计划,组建了数字化转型、科技型企业管理、绩效改进、集团化薪酬管理等课题研究组,明确了项目进度计划。

第二篇 中心建设  聚焦专业

本次工作会上,根据公司新的战略构想,易知行对组织架构进行调整,并通过员工投票选聘了四位中心总监。何挺老师担任组织发展中心总监,张哲老师担任品牌营销中心总监,郝梓程老师担任人力资源中心总监,企业文化中心总监由徐辉老师担任。

3333.png

会上,新当选的四位中心总监先后发言阐述了对专业中心未来研究方向的谋划与考虑,并分别表示,一定不辜负公司的信任和期待,坚持聚焦中心专业方向,进行先进管理理念与方法的研究,为公司各个咨询项目的开展和推进提供最有力的专业技术支持。

5555.jpg

工作会上,公司行政副总裁刘中会老师对公司组织改革成立专业研究中心发表讲话。他指出研究中心的成功设立,不仅是公司落实“研究型咨询机构”发展定位的重大举措,更会为公司带来前瞻性专业研究成果,保证公司管理咨询理念和方法论的先进性与实用性,为客户提供和创造更高的咨询价值。

最后,在大家的见证下,各位中心总监与公司陈总签订了专业中心的目标责任书。

第三篇  述职总结  表彰先进

工作会议上,项目经理和咨询顾问进行了个人年度工作总结。在每位员工述职结束后,公司领导对述职结果进行了的点评,既肯定了员工一年中所做的努力与贡献,又指出了员工在某个项目或某件事上的不足与未来努力方向,并就各位项目经理或咨询顾问未来的职业发展与专业方向提出了建议。公司领导中肯的话语与对所有员工的厚望,像一支“强心剂”,让每位员工都对自己未来的职业发展充满了信心和满满的正能量。

6666.png

根据各位项目经理和咨询顾问述职结果和一年的综合工作表现与价值贡献,公司评选出了年度奉献奖,优秀项目经理,优秀咨询顾问,最佳新人等四个奖项,进行了公开表彰。

聚力精耕,一路前行。今年是易知行咨询公司创业以来的第十九个年头,忆往昔,易知行团队始终恪守“简实正行”的价值观,在管理咨询道路上砥砺前行,专业为本,不负客户所托;望明天,易知行仍将奉行“长期主义”,坚持专业精耕,坚持客户至上,与各方携手一致共创更加美好的明天!


加入我们
首页
电话沟通