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客户答疑

发布时间:2016-03-29 13:32:04

 小喵

 问:企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台

  • 回复时间:2015.01.13

 答:根本原因:

   1、企业愿景、战略目标、价值观不明确、不统一;

   2、高层以自我利益为中心,而不以公司的结果为导向。

   导致后果:

   企业失去凝聚力,导致内耗增大。

   解决方案:

   1、通过明确企业愿景、战略目标、价值观,使高层思想统一;

   2、把高层个人发展跟企业景、战略目标相结合;

   3、根据景、价值观、战略目标制定企业的制度和规范。 



 蓝色妖姬

 问:在渡过创业阶段后,高层激情消失,官僚化倾向严重,内耗出血

回复时间:2015.01.02

 答:根本原因:

   如果不是强者淘汰弱者就是弱者淘汰强者,老板要有狼性。

   问题背景:

   当年你的手下都是凶狠的战将,他们当年什么都没有,所以像狼一样跟着你打拼。但是现在,我看他们开的车的档次,说话的口气,估计他们每个人的身家大概有几百上千万吧?有了这么多钱,他们几乎全都吃饱了,跟动物园里面的老虎有什么两样?

   解决方案:

   1、统一思想,特别是高层间,所有的问题出发点以客户价值为中心,而不是以自我为中心;

   2、用制度来约束人。



 屌丝男

 问:老板有方向,没力量,员工有力量,没方向

  • 回复时间:2015.01.01

 答:根本原因:企业缺乏组织执行能力。

   问题背景:

   1、老板有战略,可没办法执行。员工有激情,可不知道怎样做;

   2、员工有激情,有能力,可是不知道怎么做。

   导致后果:

   老板的战略意图没有办法去执行,影响企业未来长远的发展。

   解决方案:

   1、将公司的目标与个人目标相结合;

   2、设立相应的流程,以确保战略可以转化为实际行动;



 王强

 问:下属有工作去请教领导,领导帮助下属直接解决问题,或直接告诉下属方法,导致领导大量的时间花在为下属解决问题上

回复时间:2014.11.19

 答:根本原因:

   1、领导不懂得授权与监督;

   2、没有锁定责任。

   导致后果:

   1、领导花大量的时间帮助下属解决问题,因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好;

   2、领导能力太强,导致员工能力得不到提升,很难把公司战略执行出结果。

   解决方案:

   1、在可监督的范围之内,领导尽可能多授权;

   2、明确一对一责任,制定奖惩;

   3、培养下属思考及解决问题的能力。