简 / 实 / 正 / 行
400-961-9565全国服务热线
新闻动态
关于我们
易知行咨询管理有限公司
公司地址:
西安市雁塔区丈八四路20号神州数码西安科技园5号楼9层
联系电话:
400-961-9565
029-89581236
邮箱:
yzx@econway.com.cn
QQ:
1517045375

某企业集团《基于绩效与能力提升的管理层职业化实训》圆满结束

发布时间:2018-01-31 10:21:42

为在集团公司快速发展过程中,普遍提升集团公司管理者的职业化水平和沟通能力、综合管理能力,应某知名民营企业集团诚邀,易知行人力资源顾问公司为其量身定制,精心设计开发了《敬业 职业 专业 — 基于绩效与能力提升的管理层职业化实训 》课程,并于2018年1月27、28两日,对该集团公司管理人员进行了培训。

该集团公司领导对本次培训非常重视,两位副总裁和人力资源总监全程参与了本次培训。培训开始前,集团公司朱副总裁发表讲话,特别强调了这次培训的重要性和组织这次培训的重大意义,要求大家认真听讲,主动思考,积极参与老师主导的课堂互动,并期望通过这次培训,所有参加培训的管理者都能对职业化有更清晰的认知,并能主动转化培训成果,提升管理的职业化水准和软实力,将自己部门的工作做得更好。

宽敞的集团公司大会议室座无虚席,来自该集团公司下属各项目公司和主要业务部门的各层级管理者共60余人,用整整两天时间,一同聆听了授课老师就这一主题进行的精彩讲授与分享。

和记万佳.jpg

连续担任本次两天课程讲授的是易知行人力资源顾问公司高级培训师、国际注册管理咨询师(CMC)刘鹏飞老师。刘老师有十余年企业管理工作经验,曾担任过某上市地产公司生产运营总监,现任某综合地产开发企业独立董事、某物业管理公司总经理,并受聘常年担任数家上市公司管理顾问,具有丰富的管理实践经验与培训实施经验。

用在某国企工作了一辈子,工作认真、勤于做工作笔记的刘老先生退休后被上游企业高薪诚聘;在沿海城市打工,回到内地求职的20多岁的小姑娘,在应聘面试时用Excel在不到20分钟完成了一个小动画游戏,让面试者对她刮目相看两个真实的故事做开场。刘老师生动的讲述立即引起了所有参培者对职业化的认真思考。随后,刘老师从管理的内涵、职业的内涵开始讲起,他说:管理是基于人性本恶设计的,所有的管理手段都是一种约束。管理拆开来讲,就是管事、理人。人是管不住的,试图通过比别人职位高管住人,那就大错特错了。管事是科学,理人是艺术。职业化可以细分为职业行为、职业态度和职业形象三个方面,正确的职业态度一定是通过对“你在为谁工作”这一问题的正确认识建立的。职业行为是基于职业态度与职业形象的外在表现,只要职业态度、职业形象这个过程对了,结果一定是对的。为了让大家对管理者的职业化有更深入的理解,刘老师还应用案例、视频、名家名言,引经据典,分层次对管理者职业化的初级境界“像”,中级境界“是”,高级境界“固”终极境界“益”进行了演绎。并为参加培训的各级管理者传授了“理人”艺术的“推、拖、拉”技术。他告诉大家:“推”,就是要推动员工进步,员工不会,你一定要舍得花时间教会他,而不是替他去做。“拖”,就是在面对许多棘手的事情时,不要急于处理,要善于用“拖”的方法去磨当事人的性子,此时“慢”就是“快”。“拉”,就是凡事一定要设法让员工参与,让他在参与的过程中有所感悟,并获得满足感和成就感。

在播放了视频资料《孙武勒兵》,组织大家对吴王两位宠妃该不该杀?吴王为何不杀孙武?未被斩杀的妃子们最像工作中的那类人?孙武身上有哪些特质等八个问题进行了讨论后,刘老师与大家一同对八个问题的不同答案进行了归纳,并从管理洞察+意识转变、管理决心、管理能力、管理识别、管理严格、管理高度、管理沟通、管理规矩八个方面,对视频故事给各级管理者的管理启示进行了总结,他告诉大家:一定要站在总经理的位置考虑问题。工作中错误可以犯,但禁忌绝对不可以犯。任何时候,都要清楚自己的角色定位,要善于根据客观环境的变化转变角色。一件事要么不做,要做就一定要做到底。做任何事情都是需要方法的,有效果永远比有道理重要。互联网经济环境下,知识和技术已越来越不值钱,值钱的是心正与专注,永远专注于您综合管理能力的提升,并牢牢记住,任何时候,您的综合能力都是你叱咤职场最好的护身符。和记万佳2.jpg

讲授完两天课程的第一部分内容“认知”后,刘老师接着为参加培训的各级管理者分享了课程的第二部分内容“心态”。他说:人们没有选择,必须生存在一个群体中,不适肯定是常态,因此,好的心态更显得重要。企业与员工共进,企业为水,员工为舟,千万别吃谁家的饭,砸谁家的锅。职业与能力共进,职业化为水,专业化是舟,只有职业了,才会专业。思想与执行共进,定位为水,行动为舟,只有清楚今天我是谁,才能知道明天谁是我。团队与个人共进,团队是水,个人是舟,只有借助团队这个平台,你才有展示自己才华,发挥自己能力的场所。一个人只有认同组织并很好的融入团队,珍惜组织平台和团队荣誉,才能成为团队中的追随者、推动者或感召者,才会尽力为组织或团队创造价值。水能载舟亦能覆舟,珍惜自己的公司,热爱自己的岗位,支持自己的领导和同事,才是自己稳定、持续发展的必备条件和坚实保障。

在同大家一起观看了反映周恩来总理工作与生活的电视剧《海棠依旧》第一集部分片段,对大国总理的工作态度、敬业精神、职业操守、管理风格进行诠释和演绎后,刘老师又为大家分享讲授了课程的第三部分“技能”,并在分享结束后,对为期两天的课程主题与核心内容进行了归总,他总结道:一个人把工作当职业,就会设法应付,把工作当事业,就会全力以赴。他期望大家先“吃透事情”,熟知工作职责,从责任素养、沟通素养、现场素养、改进素养四个方面不断提升自己的职业化能力,在工作中多做无趣的事,少做无聊的事,坚持并永远不要停止学习。应大家要求,刘老师为参加培训的各级管理者推荐了十本有助与职业化和综合管理能力提升的图书,并建议大家认真阅读。

在完成课程第四部分“增值”的各级参培管理者“优秀职业化行为评价量表”测试后,他语重心长的寄厚望于大家:强者因自强而恒强。职业化和综合管理能力的提升,首先需要“自立”,希望在坐的各位,端正职业态度,强化职业意识,深化职业荣誉感,在成就组织,为组织创造价值的过程中成就自己,并凭自己的实力,获得更好的职业发展!

欲了解培训详情,敬请致电:029 — 85528093  029 — 89581236